COST (European Cooperation in Science and Technology) COST ("European Cooperation in Science and Technology") soutient des coopérations transnationales entre chercheurs et ingénieurs à travers l’Europe. L’initiative offre des aides financières pour des activités conjointes tels que des conférences, des échanges ponctuels d’expertise et des publications aux Actions COST, qui rassemblent des chercheurs d’au moins 7 pays. Les Actions COST sont des instruments de networking flexibles, rapides et effectifs qui facilitent la coopération et coordonnent des activités de recherche financées au niveau national. Chaque Action définit et poursuit des objectifs précis, visant à obtenir des résultats concrets. Tout projet doit impliquer entre 7 et 25 pays membres de COST (des règles spéciales s'appliquent aux “COST Inclusiveness Target Countries”.) Le programme soutient des thématiques de recherche innovantes et émergentes avec un niveau de risque élevé, mais ne définit pas de priorités de recherche. Le soutien financier accordé par COST couvre les frais liés à la coordination de la recherche (réunions, publications, frais de voyages, conférences, etc.). COST ne finance pas la recherche elle-même. Elle est financée au niveau national. Les chercheurs peuvent eux-mêmes lancer des actions, en soumettant une proposition de projet. La durée d'une action est généralement de 4 ans. Pour lancer une action, le chercheur doit soumettre une proposition de projet à un appel ouvert. Les appels de COST sont des appels permanents. Il est conseillé de contacter son coordinateur national, établi dans chacun des pays membres de COST. Au Luxembourg, le Fonds national de la recherche a été nommé coordinateur national. En outre, les chercheurs sont invités à participer aux actions COST financées. Une liste des actions en cours est disponible sur le site web de COST. Pour être nommés à une action COST, les chercheurs basés au Luxembourg doivent renvoyer le formulaire d'action COST dûment rempli au COST National Coordinator par courrier électronique.
