Les techniques de gestion de l'innovation (Innovation Management Techniques ou IMTs) sont des outils simples qui peuvent vous aider à transformer une idée nouvelle en succès commercial.

L’innovation est accessible – et nécessaire – à toutes les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité. L’innovation en entreprise peut concerner un changement dans des:

• produits
• services
• procédés
• processus de production
• organisation interne et externe

Elle peut aussi toucher au mode de commercialisation des produits ou services, ou à la pérennisation de l'entreprise. Il s'agit d'améliorations qui visent à différencier une entreprise de ses concurrents et à se positionner ou consolider sa présence sur le marché.

Le succès d'une innovation dépend de l'ensemble des ressources d'une entreprise – humaines, techniques, financières, etc. C'est la manière dont une entreprise va gérer sa capacité à innover qui va la rendre innovante. Les techniques de gestion de l'innovation aident donc à améliorer cette démarche.

Les techniques de gestion de l'innovation peuvent, par exemple, aider une entreprise à trouver:

• Comment analyser les données d’un problème et générer de nouvelles idées (Techniques de créativité)
• Comment transformer les idées en produits ou en services à succès (Techniques de conception de produits ou services)
• Comment résoudre un problème ou une défaillance (Techniques de résolution de problème)
• Comment bien vendre les produits ou services innovants (Outils de gestion stratégique)
• Comment anticiper face aux évolutions futures et pérenniser l’entreprise (Veille et gestion des connaissances)